Aumentando a Produtividade no Seu Negócio em Três Passos

É sempre a mesma história: você se planeja no fim de semana ou em um dia livre para melhorar a produtividade no seu negócio, elabora um planejamento semanal cuidadoso, porém, quando chega a hora de pegar no batente, distrações – desde uma atividade imprevista até algumas horas perdidas em reuniões por vezes improdutivas, e até, porque não, aquela visita espiada que acaba se estendendo nas redes sociais –, e outros fatores acabam lhe tirando o foco e mantendo você e, por consequência, sua empresa, em uma zona de estagnação.

Para melhorar a sua produtividade e a dos seus funcionários, estimulando assim o crescimento do seu negócio, é preciso seguir alguns passos importantes. Confira uma lista com dicas essenciais que o Blog MarketUP preparou para você:

1 – Evite distrações

Para melhorar a produtividade na sua empresa, o primeiro passo consiste em evitar distrações e estimular que seus funcionários façam o mesmo. O ideal é que você elabore um checklist com suas prioridades do dia, disponibilizando ferramentas de controle para os seus colaboradores. Aquilo que você não conseguir realizar na segunda passa a ser prioridade na terça e assim sucessivamente – excetuando os casos em que você tem algo inadiável para terça, como uma conta a pagar ou uma reunião importante.

Dica: você não vai precisar se tornar um robô, basta dar mais atenção às prioridades e deixar atividades pessoais (acessar o Facebook, ler um livro, etc.) para as horas de descanso ou almoço.

Corte reuniões desnecessárias

Outro passo importante para melhorar a produtividade é cortar reuniões desnecessárias e evitar alongar demais as reuniões. Uma reunião para ser proveitosa necessita de objetividade, clareza e tópicos bem definidos. Do contrário você só estará comprometendo seu tempo e o de seus funcionários.

Dica: Antes de começar uma reunião, planeje todos os pontos que serão abordados e busque segui-los.

2 – Dê feedbacks claros, objetivos e saiba se avaliar

Da mesma forma que em uma reunião precisamos de objetividade e clareza, na hora de passar o feedback para um funcionário não adianta enrolar, afinal de contas, seu colaborador precisa saber exatamente o que você espera dele, do contrário será injusto cobrá-lo de uma atividade que sequer ele está ciente de sua responsabilidade.

Dica: Faça o mesmo consigo, avalie honestamente seus pontos positivos e negativos e busque sempre melhorar.

3 – Utilize o Sistema de Gestão MarketUP e melhore a produtividade geral do seu negócio

Com os quadros gerenciais do ERP MarketUP, você poderá avaliar o desenvolvimento dos índices de produtividade de sua empresa, já que os dados de todas as áreas de seu negócio ficaram disponíveis em um único sistema. O ERP MarketUP lhe permite, por exemplo, verificar as vendas de cada funcionário e avaliar se a performance dos colaboradores está dentro dos padrões que você estabeleceu como meta, o que te auxiliará a tomar decisões gerenciais.

E lembre-se: O ERP MarketUP é completamente gratuito e sem limites de uso. Caso tenha qualquer dúvida, consulte nossa FAQ ou entre em contato com nossos canais de atendimento.

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Por: João F. Barros