Características de um Líder que Inspiram

Um bom líder é reconhecido por sua capacidade de inspirar

Liderar está longe de ser uma tarefa fácil. Não devemos confundir imposição e fiscalização exagerada de tarefas com liderança. Pelo contrário, um bom líder não impõe, desperta nos outros a vontade de fazer, de vestir a camisa e obter bons resultados. Mas, o que diferencia um bom líder dos demais? O que desperta nos funcionários a inspiração e vontade de fazer? A MarketUP reuniu algumas características de liderança essenciais:

Disponibilidade para ajudar

Boa parte do processo de empatia entre líder e funcionários se dá nos momentos em que o líder está disponível para ajudar sua equipe. O auxílio pode vir de diversas maneiras, como dar dicas para o cumprimento de prazos, distribuir melhor as tarefas, oferecer parte do tempo para ouvir sugestões ou colocar à mão na massa para executar projetos. Líderes devem ser parceiros, reconhecendo os limites e as habilidades de seus funcionários.

Dividir conhecimento é um ponto positivo

Um líder inspirador deve estar sempre em busca de conhecimento e especializações em áreas correlatas, para que tenha a capacidade de lidar com situações diversas. Mas o mais importante é dividir o seu conhecimento com a equipe. Um líder tem a função de desenvolver o seu funcionário. Oferecer ferramentas e conhecimentos que possibilitem o crescimento e evolução como pessoa e profissional.

Falhas existem e devem ser reconhecidas

O líder erra. E, esses erros devem ser reconhecidos, nunca encobertos! Quando o líder reconhece suas falhas e aponta caminhos para superá-las também gera empatia e sensibilidade na equipe. Ao mesmo tempo em que reconhece erros, precisa se mostrar confiante e ter iniciativa para trabalhar mais para atingir bons resultados. É nesse direcionamento positivo que o time vai apostar para fazer parte das novas metas, dos novos objetivos.

Adotar métodos de organização e comunicação

Existem hoje inúmeras ferramentas e metodologias que facilitam a organização e a comunicação entre as equipes. Teste e descubra qual funciona melhor com a sua equipe e estimule o uso da mesma. Dessa forma, seu time terá uma visualização dos projetos que estão em andamento e poderá otimizar melhor o tempo. Trello, Wrike e Openproj são alguns exemplo de ferramentas modernas e eficientes. Kanban, Design Thinking e Scrum são exemplos de metodologias ágeis que você pode implementar no dia a dia.

Boa comunicação com todos os funcionários da empresa

Os líderes devem ser capazes de ter uma visão clara sobre a empresa e os projetos desenvolvidos e saber comunicar aos diferentes tipos de funcionários suas necessidades. Além disso, é preciso ter uma postura direta, simples e educada ao falar com funcionários de diferentes níveis hierárquicos. Não subestimar funcionários por sua posição hierárquica é um grande diferencial. Bons líderes pensam que para obter os melhores resultados também é preciso fazer com que todas as pessoas vistam a camisa da empresa. O trabalho deve ser visto pela equipe como uma realização pessoal e profissional.