fev

O que é gestão da inovação: tudo que você precisa saber

As empresas estão cada vez mais buscando inovação nos segmentos em que atuam. Isso acontece no mundo inteiro, principalmente porque a competitividade chegou a patamares estratosféricos. A luta para se tornar líder de um mercado é intensa, com muitos competidores à altura e crises financeiras que muitas vezes assolam a Economia de muitos países. Por isso, é muito importante que as empresas estejam em constante mudança, e para isso, inovação é imprescindível.

Por definição, “inovar” significa realizar algo novo ou que não havia sido feito antes. E, nas empresas, a ideia também é criar algo diferente a partir do que já existe. A partir disso, é possível gerar valor e tornar um produto ou serviço melhor, além de abrir novos mercados e abocanhar oportunidades inalcançáveis para os concorrentes.

Para resultados concretos, as empresas não podem depender de ideias esporádicas e mirabolantes de funcionários ou setores da companhia. Por isso, existe a “gestão da inovação”, que é a estruturação do “processo de inovar” dentro das empresas, dividida em atividades que podem ir desde a ideia de uma nova mercadoria ou a mudança na maneira de distribuir produtos.

É importante dizer que é por meio da gestão da inovação que é possível mensurar o potencial de um projeto dar certo, o que precisa ser feito para atingir o êxito e, claro, as vantagens e riscos que determinada ideia carrega. Por isso, é importante que as empresas tenham uma área específica dentro do organograma empresarial para cuidar destas questões.

O QUE É NECESSÁRIO PARA APLICAR

Para colocar o conceito de gestão da inovação em prática, é preciso seguir algumas etapas. Antes de tudo, é necessário montar um terreno fértil para a criatividade dos colaboradores aflorar. É importante dispor de verba e estrutura para investir nas ideias frutíferas, assim como ter alguém responsável por organizar os esforços e sugestões vindas de outros membros da equipe. Capacitar os colaboradores também é crucial, e isso pode ser feito por meio de treinamentos e exercícios de criação disponibilizados pelo setor responsável pela gestão da inovação.

Também é muito importante identificar os diversos processos ao inovar, como o protótipo do produto — se for o caso —, as ferramentas para produzi-lo e as estratégias para distribuição. Depois disso, é importante realizar pesquisas com o intuito de testar o potencial de demanda da inovação trabalhada, além de buscar oficializar o que foi criado por meio de uma patente, por exemplo. A completude e alinhamento dessas tarefas faz com que seja criada uma cultura de inovação dentro da empresa. Com isso, os processos se tornam mais orgânicos e efetivos com o tempo.