Seis Dicas Para Ser Um Bom Gestor

Saiba como gerenciar uma equipe de sucesso

O universo corporativo exige um desempenho acima da média, para que uma empresa consiga se manter no mercado, e se adaptar às mudanças diárias. A atividade de gestão passa a ser fundamental para o sucesso de uma equipe.

A MarketUp reuniu seis dicas valiosas, citando as características de um bom gestor para que você possa se destacar no mercado!

1 – Seja proativo e motivado

Um bom gestor não se deixa abalar pelas oscilações do mercado, que hoje em dia são muito normais. Movimentar os processos da equipe somente quando recebe uma solicitação superior é algo que não deve ser praticado, em hipótese alguma. Líderes buscam informações que motivam e enxergam oportunidades para que todos confiem nos processos e possam estar motivados para colaborar mais.

2 – Dê feedbacks sempre, mesmo que sejam críticas construtivas

Toda equipe deseja ter um líder que a motive, que saiba a hora de empurrar o time e ajudá-lo no que for necessário. Porém, é essencial que o gestor saiba apontar quais aspectos  a equipe pode melhorar e em que ele pode ajudar.  Dê feedbacks. Esse tipo de troca constante, torna-se também uma boa ferramenta de gestão.

É importante manter um espaço sempre aberto para ouvir a equipe e o que ela gostaria de apontar em sua gestão. Os feedbacks precisam estar dentro da cultura corporativa, mesmo que sejam críticas construtivas.

3 – Esteja presente nos momentos críticos. Não abandone sua equipe!

Momentos críticos acontecem no mercado. É preciso ter vocação para se articular com equipe e superiores quando eles aparecem. Mostrar que a sua atuação é essencial em momentos críticos e que você pode traçar novas metas de sucesso com a equipe, cria vínculos de confiança.

4 – Saiba gerenciar conflitos

Conflitos são comuns, mas também são a “parte chata” e desgastante do universo corporativo. As vezes, é preciso intervir como gestor, para manter o bom relacionamento entre os funcionários e outros setores da empresa. Afinal, as relações interpessoais possuem papel fundamental no equilíbrio do ambiente de trabalho. Exercite se colocar no lugar dos envolvidos e ouvi-los de maneira igualitária.

5 – Tenha controle sobre os processos

Um bom gestor sabe negociar e delegar as tarefas sem sobrecarregar pessoas e equipes. É preciso mostrar respeito, confiança e expectativa de sucesso no trabalho do outro. Por isso, acompanhe sempre que possível mais profundamente o trabalho de cada um. Verifique se os pedidos e as entregas conseguem ser feitos dentro do prazo, para manter uma visão estratégica dos processos.

6 – Seja objetivo e estrategista

A função do gestor possui um papel importante na estratégia e planejamento dos negócios da empresa. Ter o ato de planejar como algo cotidiano é tarefa básica para manter uma boa gestão e se destacar no mercado. O planejamento deve ser algo contínuo, estratégico e flexível. Isso está diretamente relacionado com o bom desempenho e a lucratividade da empresa.

Quer saber mais sobre modelos de gestão para aplicar no seu dia a dia? Confira o vídeo que produzimos com o Alexandre Hohagen, Vice-Presidente do Google e do Facebook, para que você consiga se destacar mais!

#Dicas de Sucesso 1 –  Alexandre Hohagen: https://www.youtube.com/watch?v=AyriW1i-WrM