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PDV Delivery: 4 vantagens de usar este recurso em seu restaurante

Com a chegada e ampliação dos aplicativos de entrega de comida, os restaurantes precisam utilizar um sistema que auxilie na gestão dos pedidos de delivery para melhor atender seu público. Você sabe quais são as principais vantagens de usar o recurso PDV Delivery em seu restaurante? 

Se você é dono de restaurante, saiba que utilizar a tecnologia ao seu favor é uma maneira de fazer uma gestão cada vez mais eficiente e assertiva em seu estabelecimento. Você pode implementar um PDV Delivery no seu restaurante e incluir os benefícios deste recurso em seu dia a dia, como integração entre todas as áreas, economia de tempo, atendimento aprimorado, entre outros. 

1. Integração entre todas as áreas

O PDV (Frente de Caixa) é ideal para fazer a integração entre todas as áreas do restaurante: cozinha, estoque, financeiro e outras. Assim, é possível fazer o gerenciamento do seu estabelecimento de forma completa e acompanhar a evolução do seu restaurante. Controle o estoque de insumos e produtos, fluxo de caixa, solicitação de pedidos utilizando um mesmo sistema de gestão. 

2. Economia de tempo

Usando este recurso, há uma economia de tempo no dia a dia do seu restaurante porque as tarefas são automatizadas. Se você deseja aumentar suas vendas e conseguir atender mais pedidos em um mesmo período, o recurso PDV Delivery é ideal por permitir que você tenha as melhores funcionalidades para acrescentar mais agilidade durante o processo de preparação e envio dos pedidos do seu restaurante.

3. Atendimento aprimorado e mais eficiente

Seus clientes merecem um atendimento que seja atencioso e profissional, não é? Para fidelizá-los, é importante proporcionar uma boa experiência durante todo o tempo de contato e de recebimento do pedido. Esta funcionalidade tecnológica é capaz de auxiliar seu restaurante em todas as etapas de atendimento ao cliente com mais eficiência, organização e produtividade. 

4. Logística otimizada e mais profissionalismo

Outro benefício do uso do PDV Delivery é ter uma logística otimizada ao unir todas as etapas do processo de elaboração do pedido em uma mesma plataforma. Isso garante mais eficiência no momento de realizar o atendimento, assim como apresenta mais profissionalismo para seus consumidores. 

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O Software de Gestão gratuito MarketUP é eficiente e acrescenta mais agilidade para seu restaurante ao unir todas as funcionalidades que você necessita para fazer um excelente gerenciamento. 

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Como expandir seu negócio de café ou restaurante

Se você já pensou em expandir o seu bar ou restaurante, com certeza já deve ter imaginado algumas formas de se fazer isso

Ter um pequeno café ou restaurante pode ser o suficiente para alguns, no entanto, outros pequenos empresários imaginam ramificando-se e abrindo em locais vizinhos. A expandir os negócios é geralmente uma consideração que a maioria dos executivos tem. Ainda assim, muito poucos conseguem abrir uma segunda ramificação com sucesso.

Muitos irão simplesmente replicar o café ou restaurante existente, em vez de criar um conceito semelhante com um toque. Depois de analisar todos os detalhes, é hora de considerar meios de expandir a expansão de sua empresa para um novo território.

1. Food Trucks

Os Food Trucks estão se mostrando populares; especialmente nos mercados das cidades brasileiras, ou mesmo nas ruas. Normalmente, caminhões de alimentos estão se destacando em alimentos e bebidas exclusivos. Fornecendo uma certa experiência peculiar, bem como deliciosos alimentos.

Muitos food trucks são como os chefs ou aspirantes a proprietários de restaurantes e lanchonetes iniciam seus negócios à medida que avançam em direção aos objetivos de abrir uma loja de tijolo e cimento. No entanto, isso não torna a abertura de um food truck menos uma aventura de negócios para aqueles que já possuem um negócio de tijolo e cimento.

Compre um caminhão e faça isso; pinte o exterior e assegure-se de que está equipado. Crie um menu pequeno, simples, mas destaca a especialidade da sua empresa; tente ser original, no entanto, certifique-se de que sua comida não é uma moda passageira.

Viaje pela sua cidade ou localidade e aventure-se em novos locais. Se você encontrar um lugar que seja acolhedor para sua comida, considere expandir seu restaurante para lá.

 2. Delivery

Se você não tem certeza de abrir uma loja nova (seja por razões financeiras ou simplesmente correr muito risco), abrir um serviço de entrega / entrega pode trazer mais clientes sem o estresse de abrir e gerenciar uma nova loja. loja. Antes de anunciar um cardápio para viagem, certifique-se de que sua cozinha esteja totalmente equipada com pessoal e eletrodomésticos suficientes.

Também contratar pessoal de entrega e garantir que eles tenham o equipamento correto. Se você mora em uma cidade metropolitana, considere comprar motos, pois elas são mais rápidas que as bicicletas e mais móveis do que os carros. Forneça capacetes para motociclistas, jaquetas fluorescentes e calças de motociclista adequadas.

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3. Franquia

Se a sua marca for bem conhecida, você poderá abrir outra loja e oferecê-la como uma oportunidade de franquia.  Isso não apenas expande seus negócios, mas também limita o estresse porque a loja será gerenciada por outra pessoa por completo.

Para você franquear seus negócios, é melhor que seu restaurante esteja lucrando, tenha boa reputação e tenha um plano de negócios estável.

4. Abra uma empresa igual a sua em outra localização

Antes de abrir um restaurante em outra localização, você deve passar por todo o processo de abertura do seu primeiro negócio novamente. Embora o seu negócio possa ter sucesso e o seu conhecimento ser mais rico, isso não significa que você pode cortar custos ao abrir um segundo negócio.

Crie um plano de negócios, encontre-se com seus conselheiros e contadores; discuta o tema, a localização e o financiamento da sua empresa-irmã. Você deve decidir se sua empresa-irmã servirá apenas à empresa-mãe ou se conseguirá se sustentar sozinha. Você também deve considerar de onde virá o financiamento – sua própria conta bancária ou através de investidores.

Fonte: SmallBizViewPoints