Plataforma de gestão ERP recomendada pelo Sebrae
PMEs: o campo de aprendizado ideal para uma gestão eficiente
Pequenas empresas são o ambiente ideal para que se aprenda a crescer no mundo dos negócios. Tendo que trabalhar com um montante geralmente menor de recursos – tanto financeiros, quanto humanos – os gestores de MPEs devem ter em mente que qualquer desperdício ou mau uso do capital empresarial pode implicar em sérios prejuízos, e, em casos drásticos, no encerramento de um empreendimento. Se o empresário souber lidar com esses cenários de escassez de recursos, em que muitas vezes será o responsável pela tomada de todas as decisões, ele possivelmente saberá lidar melhor com a gestão de recursos quando seu negócio estiver estabilizado no mercado.
Especialistas costumam concordar que um planejamento detalhado faz parte da essência de uma gestão eficiente. “É preciso calcular os passos de cada etapa e analisar o que se pretende alcançar com a empresa como um todo: os resultados dos negócios, o investimento em pessoas e um pensamento realista capaz de gerenciar com bases sólidas”, comenta, por exemplo, Jailson Martins de Almeida, Presidente do Conselho do Grupo Colleman, que atua em diversas áreas de negócio reestruturando empresas.
A estratégia para a uma administração competente envolve pensar com clareza todas as áreas de atuação: vendas, custos, clientes, estoque, etc. “É fundamental ter o pensamento estratégico sobre os negócios – que envolvem custos, captação em vendas, aumento da base de clientes, gestão de pessoas e estratégia competitiva”, afirma Almeida.
Em resumo: para que o sonho de seu negócio tenha prosperidade e se fortaleça em um mercado competitivo, é crucial não descuidar da gestão de seus recursos e tenha um plano estratégico que envolva todas as áreas do negócio e seja capaz de auxiliá-lo na hora de resolver situações-problema.
Por: João F. Barros
Fonte: Suyen Miranda