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Como aumentar o capital de giro e manter seu negócio ágil
O capital de giro é a espinha dorsal de qualquer negócio, portanto, aprender como gerar mais dinheiro é vital para o sucesso
Capital de giro é basicamente o dinheiro que você precisa para operar ou seus ativos atuais menos suas obrigações atuais. Sem capital de giro suficiente, você pode perder sua flexibilidade e credibilidade junto a instituições financeiras, fornecedores e clientes.
O esgotamento do seu capital de giro também pode diminuir sua capacidade de explorar novas oportunidades de negócios. Se sua concorrência fechar de repente e precisar de mais estoque para atender seus clientes, você precisará de capital de giro para comprar esse estoque adicional. Sem isso, você não conseguirá reagir rapidamente.
Manter capital de giro suficiente disponível pode ser um grande desafio para os empreendedores sem dinheiro, então lembre-se do básico. Garantir que sua empresa seja paga pelos bens e serviços que ela oferece ainda é a maneira mais elementar de aumentar o capital de giro.
Abaixo, seis dicas sobre como aumentar o capital de giro de sua empresa e deixá-la ágil:
1. Não espere até o final do mês
Coletar pagamentos de clientes mais rapidamente é um caminho óbvio para manter mais capital de giro em sua empresa. Ainda assim, é importante não colocar o seu relacionamento com os clientes em risco.
Você precisa manter seus clientes felizes e atrair vendas, mas, ao mesmo tempo, garantir que você não está pagando a conta do cliente por muito tempo. Para ajudar a proteger-se de pagamentos atrasados, recomendamos que se faça o faturamento o mais rápido possível.
Você não precisa esperar até o final do mês. Essa é uma falácia comum. Você precisa gerar uma fatura assim que os produtos ou serviços forem entregues.
2. Não financie ativos fixos com capital de giro
Muitas pequenas empresas tendem a usar dinheiro para pagar suas dívidas. É uma mentalidade antiga. No final, seria melhor usar empréstimos de longo prazo para pagar por ativos fixos.
Quando os empresários usam todo o seu dinheiro, eles também parecem mais arriscados para as instituições financeiras. Você pode perder a confiança de que está administrando uma empresa saudável.
Como alternativa, um empréstimo de longo prazo permite que os empresários respirem com facilidade e paguem por ativos em um ritmo definido.Você pode facilmente recuperar os custos de juros de um empréstimo de longo prazo.
Por exemplo, se você mantiver um bom fluxo de caixa e puder pagar seus fornecedores rapidamente, é mais provável que você consiga obter descontos. Por sua vez, esses descontos podem pagar parcialmente os juros do seu empréstimo. Eventualmente, você recuperará o custo do empréstimo.
3. Pedir emprestado para aumentar seu capital de giro
O Ministério Público afirma que assumir dívidas de longo prazo para o capital de giro também compensa. Você não pode expandir seus negócios e aumentar seus lucros se não estiver investindo em sua empresa.
Por exemplo, se você tem uma lista de clientes, só é possível convertê-los em contas a receber reais, se puder arcar com o estoque para vendê-las. É um know-how básico de negócios.
4. Refinanciar seus ativos fixos
Os empreendedores também podem considerar o refinanciamento de ativos fixos, como equipamentos, para gerar capital de giro. Basicamente, você está alavancando seus ativos e transformando-os no dinheiro que você precisa.
Os proprietários de empresas podem se beneficiar do capital de giro extra para melhorar o layout de suas fábricas, buscar novos mercados de exportação ou alinhar suas estratégias de RH.
5. Faça um investimento pessoal
Outra opção para os empresários é fazer investimentos pessoais para aumentar o capital de giro. Primeiro você precisa fazer uma análise de custo / benefício para ver o retorno que receberá em seu investimento.
Esta é uma estratégia viável, se você ver que o pagamento em seu negócio supera as perdas pessoais.
6. Obtenha aconselhamento externo
Nem sempre é fácil para os empresários ver como eles podem melhorar seu fluxo de caixa, então recomendamos que os proprietários de empresas procurem ajuda externa. Um consultor normalmente ajuda os empreendedores a fazer uma avaliação completa e a examinar as principais áreas, como o ciclo de vendas, a rotatividade de estoques e as condições de crédito para fornecedores e clientes.
Eles também podem encontrar áreas do negócio onde há espaço para melhorar e encontrar formas de gerar mais dinheiro internamente.