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Como sua PME pode economizar dinheiro sem sacrifício

A finança da PME é como uma finança pessoal, é preciso saber se controlar para economizar dinheiro

Se você é um PME deve sabe da realidade de que sempre haverão contas para ser pagas. E se queremos fazer mudanças que deem crescimento para a empresa é preciso saber economizar dinheiro.

E existem outros fatores que podem nos atrapalha quando queremos acumular dinheiro. Há sempre bocas para alimentar (pense nos contracheques dos empregados). E sempre há despesas inesperadas que podem surgir do nada e enviar todo o seu orçamento para fora dos trilhos. E, assim como nas finanças pessoais, as pequenas empresas precisam encontrar maneiras de cortar despesas e economizar mais dinheiro.

No entanto, a ideia de reduzir as despesas da sua pequena empresa pode parecer assustadora. Você não quer deixar os funcionários irem, e você não quer mudar para um espaço menor ou cortar seu orçamento de marketing. Mas que opções você tem?

Felizmente, existem muitas opções disponíveis para ajudar sua pequena empresa a economizar dinheiro. E a melhor parte é que essas opções não farão com que você sinta que está sacrificando tudo. Na verdade, você se perguntará por que nunca pensou em fazer essas coisas antes. Vamos começar com as pessoas em quem você confia – seus funcionários.

Corte despesas com funcionários

Se você precisa de 40 funcionários para garantir que sua pequena empresa funcione sem problemas, você precisa de 40 funcionários. 

Mas existem maneiras de ter os funcionários que você precisa sem pagar pelo nariz por eles. A chave é trazer empregados que não sejam incrivelmente experientes, mas que sejam inteligentes, habilidosos e capazes de aprender rapidamente.

Mas existem maneiras de ter os funcionários que você precisa sem pagar pelo nariz por eles. A chave é trazer empregados que não sejam incrivelmente experientes, mas que sejam inteligentes, habilidosos e capazes de aprender rapidamente.

Você também pode oferecer flexibilidade aos funcionários em termos de localização. Deixe-os trabalhar remotamente. Isso minimizará a quantidade de espaço de escritório e equipamento que você precisa investir e manter. Além disso, dará aos seus funcionários mais liberdade para equilibrar o trabalho com suas vidas pessoais, algo que cada vez mais funcionários exigem hoje em dia.

Repense sua abordagem de marketing

Os tempos estão mudando e você precisa mudar com eles. Se você ainda não estiver anunciando on-line, estará perdendo. Não só você alcançará muito mais pessoas e um público muito mais direcionado, você estará pagando muito menos dinheiro do que você paga pelas formas tradicionais de publicidade.

Publicidade em plataformas como Google, Facebook e Instagram pode ser obtida por meros dólares por dia, ao contrário de milhares de anúncios de rádio e revistas. As mídias sociais podem aumentar sua exposição à sua base de clientes por nada mais do que seu tempo.

Mesmo que você tenha um funcionário na equipe que possa lidar com suas iniciativas de marketing, você precisará apenas de um, e possivelmente apenas de meio período.

Elimine as pequenas coisas

Há tantas pequenas despesas aqui e ali que podem comprometer o resultado final de uma empresa. Por exemplo, benefícios para funcionários, como almoços de sexta-feira ou aulas de ginástica no local, uma vez por semana. Sim, é bom dar algo aos seus funcionários, mas mantê-lo pequeno, como café da manhã e uma bandeja de doces.

Depois, há as outras despesas ocultas, mas que ainda podem custar uma moeda. Por exemplo: Talvez você possa negociar preços mais baixos de seus fornecedores, especialmente se você comprar a granel.

Ou você pode mudar para fornecedores que cobram menos. Talvez você possa mudar seus serviços de internet e telefone para um provedor que custa menos. Você pode economizar mais energia e mudar para um sistema sem papel que economiza nos custos de impressão.

Talvez você possa negociar uma taxa de juros menor em empréstimos comerciais e cartões de crédito. Você também pode encontrar melhores ofertas de software. O software como serviço costuma ser uma opção melhor do que comprar a licença para todos em seu escritório.

E se você tiver apenas alguns funcionários, talvez precise apenas de uma licença para todos eles. O ponto é que sempre há maneiras de economizar.

Fonte: Blogtrepreneur