5 maneiras de manter os funcionários felizes

O “engajamento dos funcionários” pode ser lido como a palavra de RH mais recente de hoje, e o conceito de “satisfação do funcionário” pode soar estranho para os funcionários criados com uma mentalidade de “abaixe a cabeça e faça o seu trabalho”. Então é preciso entender como fazer e manter seus funcionários felizes.

Mas há um caso de negócios substancial a ser feito para manter seus funcionários satisfeitos. Leve os dados coletados por uma meta-análise da Gallup sobre o assunto do envolvimento dos funcionários e os resultados de desempenho subsequentes.

Baseando seu trabalho em 263 estudos de pesquisa em 192 organizações, os pesquisadores descobriram que “aqueles que marcaram na metade superior do envolvimento dos funcionários quase dobraram suas chances de sucesso em comparação com os da metade inferior. Aqueles com  99% tiveram quatro vezes a taxa de sucesso daqueles com o primeiro % ”. Trabalhadores mais engajados obtiveram pontuações consistentes em classificações de clientes, lucratividade e produtividade, entre outras medidas de sucesso organizacional.

Certamente, há medidas de senso comum que você pode seguir para aumentar o engajamento dos funcionários.

Aqui estão ideias para você manter seus funcionários felizes:

1. Pense além de lanches gratuitos

Lanches, refeições e café gratuitos são ótimos motivadores para a equipe – e certamente não estamos sugerindo que você os abandone. No entanto, como dados da Glassdoor demonstram, há mais a apoiar funcionários do que oferecer alimentos e bebidas.

A LaSalle Network, trata seu departamento de RH como um “concierge humano”, através do qual os membros da equipe vão além para ajudar os funcionários a coordenar as transferências, encontrar opções de creches e muito mais. Sua crença é que, para que os funcionários tenham um desempenho eficaz, suas vidas em casa precisam estar em ordem. Ao facilitar essas necessidades, seus trabalhadores são menos estressados e mais capazes de se concentrar em seus empregos. Todo mundo ganha!

2. Atenda à saúde dos funcionários de forma holística

A saúde e o bem-estar de seus funcionários representam outro lugar que você pode pensar fora da caixa do pacote de compensação. As academias no local ou os reembolsos para a academia estão se tornando comuns em pequenas e médias empresas; por que não diferenciar sua empresa com vantagens como massagens no local, aulas de ioga ou intervalos para meditação?

Jessica Gladden, da Predictive Technologies, relata que sua empresa adota os benefícios holísticos da saúde: “A APT incentiva os membros da equipe a levar um estilo de vida saudável. Para apoiar aqueles que investem ativamente e buscam um estilo de vida saudável, a APT reembolsará os membros da equipe por atividades relacionadas à saúde pessoal e individual. Também trazemos iniciativas de bem-estar para o escritório, como vacinas contra a gripe anuais, assentos ergonômicos e massagistas ”.

3. Tenha uma abordagem abrangente

Muitos programas de integração deixam a desejar no engajamento dos funcionários desde o primeiro dia. Em vez de passar o primeiro dia de um funcionário preenchendo a papelada, considere as seguintes sugestões:

• Lide com a papelada com antecedência para que o primeiro dia possa ser gasto interagindo com novos membros da equipe.
• Envie uma pesquisa “Conhecendo você”, que solicita informações breves sobre os interesses, hobbies e atividades de um funcionário. Isso dará aos atuais membros da equipe pontos de partida de conversação para construir os bônus da equipe imediatamente.
• Não cubra apenas os requisitos de trabalho – cubra a cultura da equipe também. Preencha novas contratações com piadas internas, rituais no local de trabalho e outras dicas culturais que impeçam a entrada de funcionários que se sentem deixados de fora.

4. Ofereça opções de trabalho flexíveis

Mais e mais empregadores de hoje estão reconhecendo como limitar a noção de que todo trabalho produtivo deve acontecer entre as 9h e as 17h. é realmente. A resposta? Opções de trabalho flexíveis, abrangendo desde o trabalho remoto até horários diários flexíveis e férias ilimitadas.

Bamboo HR, oferece muitas dessas diferentes opções, de acordo com Kelsie Davis:

“Para estimular o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, somos flexíveis com nossos funcionários para garantir que eles possam participar de atividades significativas que nem sempre se encaixam fora de um cronograma de trabalho. Também permitimos que os funcionários trabalhem em casa, às vezes como um arranjo de trabalho permanente e outras vezes permitimos que ele ocasionalmente acomode situações da vida. Para garantir que os funcionários não estejam sobrecarregados, incentivamos os funcionários a trabalhar apenas 40 horas por semana. ”

5. Invista no desenvolvimento da liderança

De acordo com dados coletados pelo Quadrant1 International:

“Os funcionários geralmente querem ser bons em seu trabalho e a grande maioria, cerca de 76% de acordo com as estatísticas, está procurando por algum tipo de crescimento e desenvolvimento profissional.”

Além de envolver os funcionários e mantê-los felizes, o investimento em desenvolvimento de liderança beneficia sua organização. O desenvolvimento de liderança pode assumir várias formas, desde programas de tutoria complexos e envolvidos, até uma tarefa relativamente simples.

Fonte: Sujan Patel em Infusionsoft