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Especial Ser Empreendedor – Motive, e ganhe com isso

Não basta ter equipe: é preciso motivá-la. Veja como um empreendedor pode fazer isso usando dicas simples, mas com bom resultado depois de aplicadas

Direto ao ponto: um empreendedor nunca deve deixar de motivar sua equipe. Afinal todo empreendedor é antes de tudo um líder. Assim como ele espera que a equipe renda o máximo possível a equipe espera que ele a direcione da melhor forma – e o incentivo faz parte do processo.

No fim todos ganham – o que, claro, é bom para a empresa.

Motivar os funcionários é uma técnica, e ela então pode ser desenvolvida pelo empreendedor – seja ele que característica tiver. Veja seis dicas:

1. Passe a missão geral

Todo funcionário precisa saber qual é o objetivo da empresa – e a sua missão para ajudar a empresa a cumpri-lo. Além de se sentir integrado à equipe, sentirá que é importante para ela – e por consequência para a própria empresa.

2. Integre

Informar o objetivo da empresa para cada funcionário o integra mesmo na equipe – mas o empreendedor pode tomar outras medidas para isso ocorrer. Usar programas virtuais que colaborem com isso é uma delas.

3. Providencie os recursos

Os funcionários têm que ter as melhores ferramentas para trabalhar. Na área tecnológica, por exemplo, elas precisam ser as mais modernas, e eficientes – e estar sempre atualizadas.

4. Elogie

Não deixe de elogiar um funcionário pelo bom trabalho que ele fez. Se não o elogia ele pode ficar com a impressão de que foi apenas mais um trabalho, e com resultado normal. Ao mesmo tempo saiba de fato quando elogiar. Os elogios ficarão vazios se feitos desnecessariamente.

5. Desafie

Sem, como você já viu nesse guia, estabelecer metas irreais, dê para sua equipe, ou até mesmo para um funcionário em particular, uma missão especial. No caso das equipes, dá até para organizar campanhas de meta periodicamente.

6. Capacite

Como você também já viu nesse guia a capacitação não é um gasto. É um investimento na equipe – e, portanto, na empresa.

São, você notou, dicas simples – fáceis de ser postas em prática. Até porque nessa hora não adianta nada ter em mãos conselhos de complexa execução. Só iriam desapontar.

Com essas dicas simples, e as ações que certamente decorrerão a partir delas, o empreendedor – você – vai poder mostrar aos funcionários algo muito expressivo para eles: a perspectiva de crescimento. Eles ficarão com a impressão – impressão verdadeira aliás – de que se estão sendo valorizados a ponto de contar com cursos de capacitação é porque a empresa acredita no potencial de cada um. E um futuro promissor, como se sabe, é uma das melhores fontes de motivação.

DICAS OFFICE 365 PREMIUM

Esses recursos, entre outros, do Office 365 Premium da Microsoft ajudam sua empresa a trabalhar com ainda mais empenho em equipe:

Teams – Cria um espaço compartilhado de trabalho em que todos podem se manter informados ao mesmo tempo. Ele reúne chats, conteúdo e ferramentas.

SharePoint – Gerencia projetos de forma online, auxilia o trabalho em conjunto e sincroniza documentos em tempo real.

Você pode isto e muito mais com o Office 365 Premium da Microsoft.

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