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3 maneiras para a PME superar os concorrentes maiores

Por incrível que pareça as PMEs podem superar seus concorrentes maiores

A maioria de nós foi condicionada a pensar que quanto maior, melhor nos negócios. Empresas maiores significam mais recursos, funcionários e dinheiro para atrair clientes e dominar um determinado mercado. No entanto, isso não significa que as PMEs não podem ter um grande impacto em seu campo e superar os seus grandes concorrentes.

Na verdade, as empresas mais progressistas reconhecem sua posição em relação à concorrência e trabalham para usá-la em proveito próprio.

Para esse fim, aqui estão três maneiras pelas quais as PMEs podem pensar e superar suas contrapartes maiores:

1. Busque atrair os melhores talentos para sua empresa

As grandes empresas têm um fascínio por elas que naturalmente geram muito interesse de profissionais talentosos em seu campo. Ainda assim, isso não significa que as grandes corporações tenham o monopólio de funcionários de alto nível.

Em vez disso, as pequenas empresas mantêm um nível de apelo também. Muitos trabalhadores modernos não gostam da uniformidade e da atmosfera corporativa rígida que normalmente permeia as grandes empresas.

Como tal, você deve procurar recrutar pessoas talentosas que querem ser mais do que apenas uma engrenagem em uma máquina. Dê-lhes autonomia e deixe-os florescer. Poucas empresas de grande porte podem oferecer aos indivíduos capazes a liberdade de que precisam para produzir seu melhor trabalho – e profissionais brilhantes percebem isso!

2. Tenha um marketing preciso

As pequenas empresas precisam se concentrar mais no marketing digital e na publicidade do que seus rivais maiores por várias razões. Primeiro, uma empresa menor tem menos exposição do que uma maior e, portanto, precisa produzir conteúdo de marketing atraente para promover sua marca.

Em segundo lugar, as empresas menores têm margens apertadas e não podem se dar ao luxo de desperdiçar gastos com marketing em esforços ineficazes. E, por fim, como as pequenas empresas não conseguem (comparativamente) usar uma rede ampla, elas precisam ter anúncios e blogs focados em públicos específicos.

Com isso, queremos dizer que as pequenas empresas geralmente são mais bem servidas segmentando sub-mercados de nicho e palavras-chave de cauda longa em suas táticas de marketing on-line.

Portanto, em vez de tentar otimizar blogs ou anúncios de palavras-chave como “equipamentos de laboratório” ou “utensílios de cozinha”. Então, é mais sensato seguir uma terminologia mais específica, como “dicas para equipamentos de laboratório” ou “liquidificadores com jarros de vidro”.

Você pode ser capaz de obter tantos cliques ou curtidas com esse tipo de estratégia, mas os leads que você criar provavelmente serão mais qualificados como resultado.

3. Use sua flexibilidade

Leva uma eternidade para que a mudança ocorra em uma grande corporação. Níveis intricados de procedimentos burocráticos garantem que as grandes empresas sempre se esforcem para reagir a tendências e padrões.

Deixe seus clientes saberem que seu tamanho não é um prejuízo. Não é surpresa que as pequenas empresas e os pequenos empresários vivam na vanguarda da inovação. Abrace essa identidade e corra com ela!

Fonte: SmallBizViewPoints